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西安研究院召開精益生產管理一期項目中期工作會議
發布時間:2020/9/28 16:49:24 來源: 點擊次數:

        9月24日,西安研究院召開精益生產管理一期項目中期工作會議,副總經理虎維岳出席會議并講話,生產技術部、資產財務部、安全監管部、制造中心、物流中心、物探所、檢測中心等部門負責人及項目合作方華制公司相關人員參加會議。
        華制公司項目經理張強介紹了西安研究院精益生產管理一期項目生產計劃管理、生產物流管理、質量管理及人才育成四大模塊實施工作情況,匯報了月度主計劃流程編制、計劃排產分析、質量問題閉環管理、質量前置管理、現場要素管理規范、準時化物流配送、異常問題解決機制及精益先鋒人才培養等項目重點工作進展情況,并對工作推進過程中取得的成果和效果進行了分享和展示,同時提出了精益實施過程中存在的問題及下一步工作計劃。制造中心、生產技術部精益生產管理專員鄢忠方、張曉亮、高崗分別結合各自負責模塊匯報了半年來的工作體會,與會的各所(中心)負責人在聽取匯報總結后,對項目實施過程的跨部門協作及涉及的部分技術問題提出了針對性的建議。會上還對精益管理過程中表現突出的團隊和個人進行了獎勵。
        虎維岳充分肯定了精益生產管理一期項目的具體工作,并表示切實推行精益生產管理,促進了西安研究院管理水平和生產效率的提升。他對后續工作提出四項要求:一是要按照集團公司“1245”總體發展思路,立足“兩提兩降”的根本需求,依據打造精益產線、精益車間、精益工廠的總體路徑,扎實推進精益生產管理項目各項工作落到實處;二是要深刻認識精益生產對西安研究院生產管理工作的重要性,不斷轉變管理理念,提升服務意識,切實保障精益理念、內涵貫穿營銷、采購、生產等環節;三是要以項目中期工作會議為契機,深挖前期項目開展過程中存在的難點、疑點問題并提出相應解決方案和工作構想;四是要樹立持續推進精益生產管理的信心和恒心,培養適合精益管理需要的專業人才,助力西安研究院高質量發展。

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